6月3日訊 在接受《足球》報專訪時，青島西海岸俱樂部投資人徐尚表示，他滿意現在這個場地，希望把球隊打造成新區的“第五張名片”。

這兩年和青島西海岸新區的合作怎么樣？

西海岸新區非常支持我們，不管是政府還是球迷，尤其是在硬件方面給我們非常好的保障，以前我們都是租場地到處跑，現在的基地不管是場地、辦公還是其他保障設施都非常好，也包括一些適合職業俱樂部的改造比如冷熱水池，我們提出后馬上就進行改造，這一塊讓我們有了家的感覺，可以全身心地投入到訓練和比賽中。目前基地和比賽場距離有些遠，我們賽前一天去那邊花費也不少，也一直在體育場附近尋找固定的公寓。

未來新區或許也需要一座專業足球場。

其實我們的主場在大學城體育中心是可以改善那邊居民業余生活的，我還是很滿意這個場地的，包括未來隨著球市的增長，球場可以增加座位到32000人。隨著球迷建設的完善，對于老城區的球迷，我們也會逐步增加大巴車接駁等措施。

一路走來，如今也是第二個中超賽季了，如何看待聯賽的競爭力？

哪一級聯賽都很殘酷，尤其是我們從業余球隊到中乙，到中甲，再到中超，其實都是很殘酷的。包括在中超，我們今年成績還不錯，各界也給了我們更多的期望值，這也讓我有了更大的壓力。

有沒有感覺，西海岸進中超后，外地球迷反而迅速了解到了西海岸，但本土球迷文化建設感覺有些跟不上。

是的，我出去也和外地球迷聊，他們都知道西海岸隊，也因此了解了西海岸新區，對我們印象也很好。球迷文化是我們工作的重點，英博、國安、蓉城這些俱樂部，球市帶來的收入是非常大的，我們也要立足于培養西海岸自己的球迷文化，更何況我們也承擔著宣傳西海岸新區的責任————西海岸四張名片，影視之都、音樂之島、啤酒之城、會展之濱，這些國際名片是新區的底氣。

其實，西海岸真是個寶藏地方！沙灘、啤酒、音樂節、國際展會、電影取景地，還有大珠山的櫻桃藍莓，都是實打實的特色。我們俱樂部扎根在這兒，就想把球隊打造成新區的“第五張名片”。

所以球迷文化建設方面，我們有一系列計劃，也想與相關資源深度結合：在浮山合作一個我們的球迷驛站；用特色房車快閃店“走名片”，在海信廣場、五四廣場、奧帆中心、棧橋等地方做快閃活動等等，并以我們西海岸俱樂部的特色進行包裝；也有計劃推出我們的權益會員，年票和權益會員綁定，通過和更多商家的合作回饋球迷；之前我們已經推出了股東會員，專屬權益等也逐漸取得了成果。當然還有很多計劃，我們一直在這個層面努力，一步步來，但方向很明確：足球得成為新區的新驕傲，和那四張名片一起，把西海岸的名字打得更響！

整個俱樂部未來的規劃是？

我的想法是，在三年適應期后首先要把球迷發展起來，當然也包括經營的提升；球隊方面則要通過年輕化最終擁有固定的班底；再之后則是期待我們的青訓，真正涌現人才并進入一線隊，比如我們重點打造的2013年齡段的球員。當然，這些規劃也都需要俱樂部資金的穩定，運營的穩定，這也是我們工作的核心。

作為俱樂部和球隊發展的根基，俱樂部一線隊、青訓和球迷是三大重要組成部分。首先，作為中超的年輕力量，我們計劃先在一線隊教練組主體架構相對穩定的情況下，通過兩到三年的補充與歷練，基本形成一個相對穩定的一線隊主力人員架構，在此基礎上進一步提升。通過有針對性的引援和自身造血等功能，逐漸讓一線隊成為能在中超立足乃至取得一些成績的中堅力量。

青訓方面，依托于西海岸新區和青島足球之城的堅實基礎，穩步推進我們的足球進校園和梯隊建設，以及青訓教練組的培養等各方面的工作。在現有的基礎上，通過進一步提升教練水平，參與各項各類賽事，以及有針對性的選拔擴容，形成相對穩定的青訓教練體系和訓練架構，以及打通校園足球到俱樂部青訓體系的輸送環節和路徑，初步構建起從進校園到選拔、再到提升和輸送的青訓科學健康發展體系的整體架構。

而在球迷組織的發展和培養方面，通過現有的球迷基本面擴大擴容，在做好現有球迷服務的同時，進一步擴大俱樂部的影響力和號召力，不拘泥于西海岸和青島本地，影響更多的球迷和樹立更加健康向上的俱樂部的形象。

這三個方面是相輔相成，同時又緊密聯系的。而其中的關鍵是俱樂部的聯賽包括各條戰線的成績，因此我們現階段依然還是要著力于一線隊整體的健康發展的架構的打造，多頭并舉，一方面營造更加良好的主場觀賽氛圍和提供更好的觀賽體驗，另一方面也在青訓上進一步抓落實，擴容增強我們的青訓教練團隊，讓青訓和球迷都能夠因為球隊的成績和在賽場內外的良好表現受益，進而都形成良好向上的發展趨勢。