在隨隊到美國征戰(zhàn)世俱杯期間，多特體育總經(jīng)理里肯接受《圖片報》專訪，談到簽下喬布-貝林厄姆的細節(jié)，還談及與主教練科瓦奇續(xù)約的話題。

關于簽下喬布-貝林厄姆

這當然是我經(jīng)手的最困難的交易，在第一次會面之前，我們聽說簽下喬布的機會是百分之一。喬布只是想走自己的路，而不只是做裘德-貝林厄姆的弟弟。今年3月，我第一次去了英國，目標是至少把1%可能性提高一倍。這是談判的基石，在與他和他的父母交談后，轉會大門一直敞開。

在談話中你對他說了什么？

我們消除了他的擔憂，他擔心在別人眼中，他無法成為自己。在桑德蘭，他已經(jīng)證明自己能留下獨特的印記。盡管他還很年輕，但他已經(jīng)在英格蘭次級聯(lián)賽踢了109場比賽，這可能是一個年輕球員所能經(jīng)歷的最艱難的過程。

為什么瓦茨克最終不得不出面，去說服喬布-貝林厄姆加盟多特？

之前，應凱爾的要求，我和他以及科瓦奇一起拜訪了喬布-貝林厄姆。科瓦奇的價值觀與喬布一致，都看重努力工作的品性，注重團隊精神和比賽強度，這對喬布做決定有很大的影響。

瓦茨克非常了解貝林厄姆一家，我們討論過他再飛到那里是否有意義。當時我說：“好主意！”喬布的轉會表明，虛榮心或誰更有影響力不是我們關心的問題，充分利用個人的專業(yè)知識才是重點，這就是我對未來團隊合作的設想。

沒有瓦茨克，多特蒙德還能正常運轉嗎？

當瓦茨克把體育部門交給我時，他明確地說：“拉爾斯，你現(xiàn)在負有責任了，所以你必須做決策。”

但是我們也不應該低估他在未來對多特的重要性，他是歐洲足壇最有影響力的官員之一，他領導下的多特并不僅僅代表商業(yè)。事實上，我們在歐冠比賽中有站票是他的成就。

瓦茨克在2005年拯救多特免于破產(chǎn)，并帶領俱樂部渡過新冠疫情，沒有解雇一個人。此外，在他的領導下，多特一直是50+1體系的擁護者。

你打算與顧問薩默爾續(xù)約兩年，他對你有什么建議？

上賽季我們排在第十一名的時候，薩默爾告訴我他也有責任。我希望身邊有這樣的人，他們不僅在事情進展順利的時候在我身邊，而且以解決方案為導向，代表著高績效文化。他有我沒有的專業(yè)技能，也就是教練的技能，他和科瓦奇溝通密切。

下賽季薩默爾不會解說多特比賽吧？

只要他在這里，你就放心好了。

科瓦奇帶領多特從第11名進入歐冠聯(lián)賽，現(xiàn)在他即將進入教練合同的最后一年，你們什么時候延長他的合同？

我們特意在2月份給科瓦奇一份到2026年夏天的合同，他不是救火教練，我們想讓球員們明白，下賽季他還會在這里，球員必須跟隨他。我們討論過未來幾個月的日程安排，我們將在世俱杯結束后冷靜地商談一切。

你什么時候和后防領袖施洛特貝克續(xù)約？

彼此欣賞是毫無疑問的，施洛特貝克在鏡頭前不會不說為多特踢球有多酷。這不僅僅是他的陳詞濫調，他是一個真正認同俱樂部的人。在我看來，續(xù)約將是雙贏的局面，未來幾年他可以在這里留下自己的印記。

你的合同2027年到期，在那之前多特能贏得聯(lián)賽冠軍嗎？

我寧愿設定很高的目標，最終只實現(xiàn)80%，也不愿一開始就沒有雄心壯志。很明顯，我們的每一個球員都為了這個目標而戰(zhàn)。